以“一紙承諾”取代繁雜證明，為市場主體參與政府采購活動打通了便捷高效的“綠色通道”。近年來，孝昌縣財政局深化政府采購供應商“承諾+信用管理”制，直擊供應商參與競標過程中的痛點堵點，有效降低了企業(yè)制度性交易成本，成為全縣優(yōu)化營商環(huán)境的又一重要成果。
前不久，孝昌第一人民醫(yī)院耗材配送服務商項目面向社會公開招標，湖北全恒醫(yī)療器械有限公司決定參與競標。放在過去，公司銷售經理劉小平需要提前半個月安排專人收集整理營業(yè)執(zhí)照、近三年財務審計報告的證明材料等十余項文件，不僅要在多個部門間來回奔波，還要擔心材料是否齊全、格式是否規(guī)范。然而，此次參與投標，劉小平僅用半天時間就完成了報名工作。
“現在簽一份承諾書就行，為我們節(jié)省了大量時間和經濟成本。我們可以投入更多精力到項目方案設計和施工規(guī)劃上，能更有針對性地展現企業(yè)優(yōu)勢?！焙比汜t(yī)療器械有限公司銷售經理劉小平說。
湖北全恒醫(yī)療器械有限公司的經歷并非個例。孝昌縣財政局推行的“承諾+信用管理”模式，將原本復雜的資格審查前置程序，轉變?yōu)槠髽I(yè)自主承諾、財政部門事后監(jiān)管的流程。財政部門借助社會信用監(jiān)管服務平臺，通過大數據分析、信用信息核查等方式，對企業(yè)承諾內容進行動態(tài)監(jiān)管，既保障了采購活動的公平公正，又為守信企業(yè)開辟了“綠色通道”。
“這一模式的推行，不僅減輕了企業(yè)負擔，還促使采購方強化主體責任。以前依賴供應商提供的紙質材料進行審查，現在我們更注重在合同簽訂、履約驗收等環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保采購項目高質量完成?！毙⒉h第一人民醫(yī)院招采辦主任田新華說。
自“承諾+信用管理”制實施以來，孝昌縣已有120余家企業(yè)受益，涉及政府采購項目金額超2.03億元。該模式有效降低了企業(yè)參與政府采購的制度性交易成本，提升了采購效率，進一步激發(fā)了市場活力。
“讓守信企業(yè)‘輕裝上陣’就是我們的初衷。為確保制度落地見效，建立健全信用獎懲機制，對守信企業(yè)在采購活動中給予更多支持，對失信企業(yè)則依法依規(guī)進行處理，營造誠實守信的市場環(huán)境。我們將繼續(xù)完善監(jiān)管機制，加強信用監(jiān)管，確保政府采購市場的公平公正和誠實守信?！毙⒉h財政局黨組成員、總經濟師羅洪濤說。
孝昌縣財政局的創(chuàng)新實踐，不僅為本地企業(yè)發(fā)展注入了新動能，也為優(yōu)化政府采購營商環(huán)境提供了可復制、可推廣的“孝昌經驗”，為縣域經濟高質量發(fā)展注入強勁動力。
（湖北日報客戶端通訊員 陳澤潤 鄒圓圓）
來源：湖北日報客戶端
