為進一步深化政府采購領(lǐng)域改革，提升財政資金使用效益，瓜州縣財政局創(chuàng)新構(gòu)建“四位一體”綜合治理體系，通過機制創(chuàng)新、技術(shù)賦能、人才培育和制度完善等多維度發(fā)力，推動政府采購工作實現(xiàn)質(zhì)的提升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，項目實施效率顯著提高，監(jiān)管效能持續(xù)增強，營商環(huán)境優(yōu)化取得突破性進展。
一、機制創(chuàng)新促協(xié)同，項目落地跑出“加速度”
通過建立跨部門協(xié)同聯(lián)動機制，縣財政局聯(lián)合發(fā)改、住建等職能部門，構(gòu)建政府采購項目庫動態(tài)管理體系。該機制實現(xiàn)了采購意向公告與預(yù)算批復(fù)的同步啟動，打破傳統(tǒng)審批流程壁壘。經(jīng)測算，項目前期籌備周期平均縮短15個工作日，行政效能提升顯著。
二、技術(shù)賦能強監(jiān)管，合同備案實現(xiàn)“零逾期”
依托甘肅省政府采購智慧云平臺，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，開展政府采購合同備案預(yù)警系統(tǒng)。每日自動監(jiān)測項目進度，采取短信提醒、官網(wǎng)公示、專項通報三級督辦機制。自系統(tǒng)上線以來，合同備案率始終保持100%，且均在10個工作日內(nèi)完成，監(jiān)管效能大幅提升。
三、人才培育提質(zhì)效，專業(yè)隊伍展現(xiàn)“新作為”
實施政府采購能力提升工程，組織專業(yè)團隊編制《政府采購全流程操作指南》，創(chuàng)新開展“理論教學(xué)+實戰(zhàn)演練”輪訓(xùn)模式。截至目前，已累計培訓(xùn)采購專員230人次，疑難問題處置效率提升60%，打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化采購隊伍。
四、制度完善嚴(yán)規(guī)范，例外管理把好“質(zhì)量關(guān)”
建立嚴(yán)格的例外清單管理制度，科學(xué)界定“意向例外”審批范圍。通過實施緊急采購項目多部門聯(lián)合會審機制，嚴(yán)格控制非必要例外采購比例，有效防范了采購風(fēng)險，確保了財政資金使用的規(guī)范性和效益性。
這一系列創(chuàng)新舉措的實施，標(biāo)志著我縣政府采購工作已進入規(guī)范化、智能化、高效化的新階段。下一步，縣財政局將持續(xù)深化改革創(chuàng)新，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的財政保障。
來源：瓜州縣財政局 作者：魏子和
