為進一步優(yōu)化簡化項目交易流程，加快項目交易進度，提高項目交易服務效率和質(zhì)量，天水市公共資源交易中心采取十項措施，助推項目交易。
一是開展學習討論。把市委、市政府抓項目促發(fā)展要求納入了“兩學一做”學習教育內(nèi)容，并結合“黨員固定活動日”和中心工作實際，開展為期一個月的“項目大發(fā)展、我該怎么做”大討論，引導黨員干部和廣大干部職工以牡丹江經(jīng)驗為參照，立足本職談認識、找差距、明方向，增強“項目建設我有關、天水發(fā)展我有責”的主人翁意識。廣泛征集服務對象意見建議，深入查找存在的問題，積極開展自查自糾，建立健全項目進場臺賬，逐項抓好落實。
二是深化“放管服”改革。健全完善 “科室專人受理、資料內(nèi)部流轉”工作機制，進一步明確項目入場資料清單，最大限度為招標人和市場主體提供方便，避免服務對象“多頭找、往返跑”。嚴格落實首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、科室負責制和責任追究制。實行項目受理AB崗、延長服務時間等服務等“微措施”，努力推進項目交易服務效率和質(zhì)量再上新臺階。
三是開展項目進場前置輔導。以重大項目、精準扶貧項目、民生項目為重點，業(yè)務科室提前介入，開展前置輔導，對入場資料齊全的項目，即來即辦，確保建設工程項目、交通類項目和國土整治類項目（資格預審的項目除外）28天完成交易；水利類項目34天完成交易；政府采購公開招標類項目21天完成交易，政府采購競爭性談判（磋商）、單一來源采購、詢價采購類項目10天內(nèi)完成交易；國有建設用地使用權、采礦權以拍賣或招標方式出讓的26天完成交易，以掛牌方式出讓的35天完成交易。對缺少相關前置審批資料的項目，各業(yè)務科室一次性告知招標人和招標代理機構，在查漏補缺的基礎上，領辦幫辦，確保項目盡早完成交易。
四是實行項目 “容缺受理”。對已具備招標所需圖紙的工程建設類項目，財政部門批準了采購方式的政府采購項目以及審批文件、資金來源落實了的精準扶貧項目，針對缺少的前置要件，實施項目的“容缺受理”，輔導招標人向行業(yè)主管部門提出“容缺受理”申請，經(jīng)行業(yè)主管部門批準，招標人提出缺項補遺承諾后，辦理進場交易登記和相關手續(xù)，其他所需資料邊辦邊補，開標前補齊相關資料后，及時安排開評標工作。
五是開辟提前開標通道。對工期緊、任務重、季節(jié)性強的項目，堅持超常規(guī)不超程序的原則，開辟提前開標通道。業(yè)務科室輔導招標人提出提前開標書面申請，在所有潛在投標人同意并出具同意函的前提下，根據(jù)場地使用情況，及時安排開標時間，有效縮短項目交易時間，全力支持加快項目建設進度。
六是實行中標通知書發(fā)放雙向告知。對完成招投標環(huán)節(jié)，且公示期內(nèi)無異議的項目，公示結束后2個工作日內(nèi)，由各業(yè)務科室統(tǒng)一印制中標通知書，并雙向告知招標人和招標代理機構及時領取，減少中間環(huán)節(jié)，縮短中標通知書辦理時限。
七是執(zhí)行交易服務費減免政策。貫徹執(zhí)行國家、省市有關規(guī)定，對精準扶貧項目，免收項目招標人承擔的交易服務費；對教育類建設項目，減半收取交易服務費；對廉租住房、公共租賃住房、經(jīng)濟適用房、棚戶區(qū)改造項目，免收交易服務費，最大限度保證項目早日開工建設。
八是建立項目交易聯(lián)絡員制度。按照項目交易類型，中心確定分管領導和業(yè)務科室負責人為縣區(qū)、市直部門項目交易的責任領導和責任人。與市、縣（區(qū)）發(fā)改部門建立聯(lián)席會議制度，加強與招標人聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)解決項目交易過程中存在的困難和問題，分項目包干，靠實工作責任，一級抓一級、層層抓落實，確保各縣區(qū)、市直各單位項目交易工作順暢高效。
九是開展知識宣傳和教育培訓。充分利用中心網(wǎng)站、手機短信、數(shù)字報紙等新媒體，用多種形式廣泛宣傳公共資源交易相關知識及政策要求，努力提高公共資源交易知識和政策的知曉率。舉辦招標人、行業(yè)主管部門、招標代理機構和評標專家培訓班，全面提高公共資源交易參與各方職業(yè)素養(yǎng)和能力。
十是建立項目交易月統(tǒng)計分析報告制度。對當月受理和完成交易的項目，按縣區(qū)、項目類別，從項目入場數(shù)、完成交易數(shù)、交易金額、節(jié)約資金等方面進行深度統(tǒng)計分析，立足實際找問題、提建議，并以《月報》形式報送市委、市政府、各縣區(qū)政府和相關部門，為各級政府項目建設、經(jīng)濟調(diào)控、固定資產(chǎn)投資引導提供決策參考，助推全市項目盡快實施。
來源：天水市人民政府網(wǎng)站
