建立集采機構(gòu)交流聯(lián)動平臺
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發(fā)布日期：2008年06月24日
“有時候?qū)τ诳h一級或者區(qū)一級的地方采購項目，我們的心態(tài)是矛盾的，首先這類項目的資金一般不會太大，其次它的招標頻次很密集，很少有一個類別的統(tǒng)一招標，另外在售后服務環(huán)節(jié)，我們肯定也要付出比一般項目更多的運營成本。此類項目，如果我們都去競標，自然有點吃不消，徹底放棄吧，又有點可惜，畢竟這也關(guān)系到產(chǎn)品的覆蓋面和市場占有率?！苯?，一位供應商談起了自己的苦惱。
“同一類型的產(chǎn)品，省級招一次，市級招一次，縣一級、區(qū)一級再招一次，而且每次都涉及到企業(yè)法人的簽字等問題，對于我們這樣的合資企業(yè)，審批程序比較嚴格，經(jīng)常一個審批過程走下來，也到了臨近開標的時間了，然后下一次又繼續(xù)重復，領(lǐng)導經(jīng)常抱怨說，給你們簽字就占據(jù)了一半的工作時間”。另一家企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理也有這樣的體會。
某省級采購中心主任介紹說，我國政府采購領(lǐng)域，各級集采機構(gòu)是相對獨立的，彼此之間并不存在任何錄屬關(guān)系，其實在很多方面，集采機構(gòu)無論是在業(yè)務學習探討、區(qū)域聯(lián)動、同類產(chǎn)品的統(tǒng)一招標等都有合作交流的必要。
集采機構(gòu)之間能否成立一個業(yè)務指導或項目招標資格共享這樣一種機構(gòu)？筆者曾帶著這個問題請教過某省財政廳分管政府采購的副廳長，他認為，在業(yè)務指導和學習上，他很提倡集采機構(gòu)之間的交流，好的工作經(jīng)驗完全可以共享，這對于政府采購也是一種促進，他認為成立政府采購協(xié)會或者學會是值得嘗試的探索。在區(qū)域聯(lián)動部分，特別是在協(xié)議供貨這種方法上，去年他們就實現(xiàn)了公務車采購的全省聯(lián)動，在價格的優(yōu)惠率方面，省級和地市都將享受到同樣的價格優(yōu)惠。
他認為，任何能夠提高政府采購效率、促進這項事業(yè)健康快速發(fā)展的好辦法都值得嘗試，而從目前這種情形來看，加強集采機構(gòu)之間的有效交流無疑是值得推崇的。通過區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一招標能夠從規(guī)模上產(chǎn)生效益，同時也節(jié)約了采購各方當事人的成本，何樂而不為。
不過，他也指出，地方有地方的特色，很多時候采購計劃跟不上、對于售后服務等環(huán)節(jié)有自己的要求等，這些也都是需要考慮的。
來源： 政府采購信息報 湘樟
“同一類型的產(chǎn)品，省級招一次，市級招一次，縣一級、區(qū)一級再招一次，而且每次都涉及到企業(yè)法人的簽字等問題，對于我們這樣的合資企業(yè)，審批程序比較嚴格，經(jīng)常一個審批過程走下來，也到了臨近開標的時間了，然后下一次又繼續(xù)重復，領(lǐng)導經(jīng)常抱怨說，給你們簽字就占據(jù)了一半的工作時間”。另一家企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理也有這樣的體會。
某省級采購中心主任介紹說，我國政府采購領(lǐng)域，各級集采機構(gòu)是相對獨立的，彼此之間并不存在任何錄屬關(guān)系，其實在很多方面，集采機構(gòu)無論是在業(yè)務學習探討、區(qū)域聯(lián)動、同類產(chǎn)品的統(tǒng)一招標等都有合作交流的必要。
集采機構(gòu)之間能否成立一個業(yè)務指導或項目招標資格共享這樣一種機構(gòu)？筆者曾帶著這個問題請教過某省財政廳分管政府采購的副廳長，他認為，在業(yè)務指導和學習上，他很提倡集采機構(gòu)之間的交流，好的工作經(jīng)驗完全可以共享，這對于政府采購也是一種促進，他認為成立政府采購協(xié)會或者學會是值得嘗試的探索。在區(qū)域聯(lián)動部分，特別是在協(xié)議供貨這種方法上，去年他們就實現(xiàn)了公務車采購的全省聯(lián)動，在價格的優(yōu)惠率方面，省級和地市都將享受到同樣的價格優(yōu)惠。
他認為，任何能夠提高政府采購效率、促進這項事業(yè)健康快速發(fā)展的好辦法都值得嘗試，而從目前這種情形來看，加強集采機構(gòu)之間的有效交流無疑是值得推崇的。通過區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一招標能夠從規(guī)模上產(chǎn)生效益，同時也節(jié)約了采購各方當事人的成本，何樂而不為。
不過，他也指出，地方有地方的特色，很多時候采購計劃跟不上、對于售后服務等環(huán)節(jié)有自己的要求等，這些也都是需要考慮的。
來源： 政府采購信息報 湘樟
