6月26日早上8點剛過，工程項目招投標(biāo)部的辦公室里座無虛席，“大家提前開個碰頭會，今天進場交易的項目多，要提前到達開標(biāo)現(xiàn)場，明確分工，密切配合，對重點項目和不經(jīng)常來的交易主體做好及時提醒和跟蹤……”，部門負責(zé)人話音才一開始就被電話鈴聲打斷了。
“?！?/p>
“你好，工程項目招投標(biāo)部?！?/p>
“老師您好，我們有項目要開標(biāo)，能現(xiàn)在抽取專家嗎？”
“可以?！?/p>
會議繼續(xù)進行，但卻多了些“臨戰(zhàn)”動員的緊張氣氛。因為今天，對工程項目招投標(biāo)部的工作人員來說，是平凡又特殊的一天，平凡的是如同往常一樣需要做好交易項目的服務(wù)工作，有些特殊的是當(dāng)日工程項目的開評標(biāo)項目數(shù)量達到了創(chuàng)記錄的31宗！
上午9：00，全體工作人員持證上崗，對全部進場交易項目做好見證、服務(wù)和保障工作，指導(dǎo)參加開評標(biāo)人員按照系統(tǒng)設(shè)定功能，依法、準(zhǔn)時完成相關(guān)操作。并引導(dǎo)人員有序進入全封閉評標(biāo)場地。
上午10：00，工作人員按照之前確定的分工“兵分三路”。有的在電話旁值守，處理來自評標(biāo)區(qū)的需求和問題，幫助排除操作中的問題；有的到了見證室，在線查看各評標(biāo)室活動情況；有的到了專家抽取室，繼續(xù)服務(wù)見證專家抽取工作。
下午1：30，下午開標(biāo)的項目準(zhǔn)時進場，工作人員又忙碌在了各開評標(biāo)現(xiàn)場。
下午5：00，已經(jīng)下班。但是核驗評標(biāo)結(jié)果公示、隨機抽取翌日專家、處理新的進場交易信息等工作還在有條不紊地進行著。
近年隨著各項改革創(chuàng)新舉措的落實，省中心工程項目交易系統(tǒng)著力提升服務(wù)效能的效果逐漸凸顯，交易流程和交易環(huán)境不斷優(yōu)化，交易系統(tǒng)影響力不斷擴大，申請進場的交易數(shù)量連年增長。工程部將繼續(xù)總結(jié)“平臺全功率運行，服務(wù)全流程保障，人員全員額上陣”的服務(wù)工作經(jīng)驗，持續(xù)深入推進工程項目招投標(biāo)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
來源：山東省公共資源交易中心
圖1：8個項目同時在線開標(biāo)，不見面開標(biāo)室“齊裝滿員”
圖2：當(dāng)日開標(biāo)室全時段重復(fù)使用
圖3：部門開會討論工作形式和計劃
