江西省南昌市青云譜區(qū)財政局認真貫徹落實“放管服”改革與優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要部署,以破解政府采購工作中出現的重點難點問題為導向,采取多項措施,著力優(yōu)化營商環(huán)境。
一是著力構建“一個平臺”,提升政府采購效率。以南昌市政府采購網上商城為依托,建立覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級的網上采購平臺。青云譜區(qū)區(qū)直單位和國有企業(yè)都主動進駐平臺,目前進駐平臺的采購單位達103家,實現了“應進盡進”。通過構建網上采購平臺,提高了政府采購透明度,提升了政府采購效率。今年一季度,全區(qū)完成網上采購項目110筆,采購金額達2306萬元,節(jié)約率達12.28%。
二是著力落實“兩項制度”,打造公平競爭環(huán)境。一方面,落實政府采購負面清單。根據《南昌市政府采購負面清單》,結合青云譜區(qū)政府采購工作實際,細化優(yōu)化政府采購負面清單,對資格條件、采購需求、評審、其他等4個方面設置了70個負面清單,取消負面清單之外的限制。另一方面,落實政府集中采購目錄及標準。嚴格貫徹落實《江西省人民政府辦公廳印發(fā)江西省政府集中采購目錄及標準)(2020年版)的通知》要求,結合青云譜區(qū)采購特點及管理需要,制定該區(qū)的集中采購目錄及限額。
三是著力推動“三個轉變”,加強政府采購監(jiān)管。在開展政府采購工作中,青云譜區(qū)財政局創(chuàng)新工作思路、工作機制和舉措,加大推進“放管服”力度,推動“三個轉變”,即:審核由審批制向備案制轉變;監(jiān)管由程序管控向結果導向轉變;服務由常態(tài)服務向主動精準服務轉變。做到“放權到位、監(jiān)管有效、服務到位”,推動了政府采購的“換擋提速和優(yōu)化升級”,提升了監(jiān)管效能,優(yōu)化了營商環(huán)境,保證了政府采購工作的依法高效有序進行。
(來源:中國政府采購報)