為進(jìn)一步提高招投標(biāo)效率，加快重大投資項目和民生工程的招投標(biāo)速度，甘孜州政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心不斷深化“放管服”改革，提高工作效率，盡可能壓縮招投標(biāo)時間，全力配合全州項目建設(shè)，為項目開工創(chuàng)造條件。
一是綠色通道強(qiáng)保障。針對全州“六大戰(zhàn)略”工程建設(shè)項目，研究制定《加強(qiáng)重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)“綠色通道”服務(wù)的辦法》，通過優(yōu)先辦理進(jìn)場登記、優(yōu)先安排開評標(biāo)場地、優(yōu)先發(fā)布招標(biāo)公告、優(yōu)先抽取評標(biāo)專家的“四個優(yōu)先”及“5+2”全天候服務(wù)模式，保障了全州“六大戰(zhàn)略”工程建設(shè)項目在完成招投標(biāo)前期準(zhǔn)備后第一時間進(jìn)入交易平臺。6月至今，受理4縣（市）共11個項目的“綠色通道”服務(wù)申請，利用周末節(jié)假日開展招投標(biāo)項目48個。
二是容缺辦理助提速。針對脫貧攻堅、公路工程等重點建設(shè)項目，采取聯(lián)席會議、專題會商等方式提前介入，對具備主要申報材料且符合法定條件的項目，及時辦理入場手續(xù)，允許其在中標(biāo)通知書發(fā)放前補(bǔ)全所缺其他資料，有效節(jié)省項目入場前的準(zhǔn)備時間。6月至今，中心受理場地預(yù)訂項目400個，實際開展項目319個，有效提高了有限開評標(biāo)場地的利用率。
三是強(qiáng)化服務(wù)促效率。完善主要領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督辦、分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)的督導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化項目接收、資料審核、公告發(fā)布等程序和環(huán)節(jié)，建立痕跡查詢工作臺賬，實行限時辦結(jié)，確保了項目發(fā)布前審核接收當(dāng)日即辦結(jié)。6月至今，中心接收發(fā)布前審核項目431個，通過審核發(fā)布347個、涉及預(yù)算資金27.51億元，發(fā)布前審核均未超過一個工作日；組織開展自行招標(biāo)項目69個、涉及預(yù)算資金2.23億元。
四是省州互聯(lián)補(bǔ)短板。充分發(fā)揮試點全省異地遠(yuǎn)程評標(biāo)的優(yōu)勢，全力推進(jìn)招投標(biāo)全流程電子化，同時升級更新遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)，改善異地評標(biāo)場地條件，使州外專家參與項目評審更便捷，每日同時開展4個項目的異地遠(yuǎn)程電子評標(biāo)，有效彌補(bǔ)了州內(nèi)專家不足、門類不齊的短板。
五是溝通協(xié)調(diào)暢渠道。強(qiáng)化與州、縣（市）發(fā)改、住建、交通、水利、國土部門的協(xié)同配合，變“坐等上門”為“主動服務(wù)”，通過主動溝通、無縫銜接，協(xié)助指導(dǎo)項目業(yè)主（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）快速完成招標(biāo)公告、招標(biāo)文件編制和行政監(jiān)督部門備案，有效壓縮了項目招投標(biāo)前的編審核準(zhǔn)時間。
（來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心）
