給力的招標文件
http://zhuyuchen.cn/index.php
發(fā)布日期：2011年01月20日
說起今年天津市協(xié)議供貨的招標文件，很多供應商一致反映：“乍看有點暈，感覺被‘雷’倒了，不知該如何下手。但隨后又感覺很好、很給力?！蹦敲催@份“雷人”又“給力”的招標文件到底有著怎樣的廬山真面目呢？
主打綠色與創(chuàng)新牌
文件摘要：
生產(chǎn)企業(yè)：①遵循客觀規(guī)律，從產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、加工制作、存儲、流通、回收等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品的可持續(xù)生產(chǎn)，逐步采取綠色環(huán)保措施，達到企業(yè)的節(jié)能降耗。②響應國家綠色環(huán)保、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、支持公益事業(yè)等政策，在原材料采購、設計、加工制作、存儲、流通、回收等各個環(huán)節(jié)，實施生產(chǎn)企業(yè)綠色供應鏈管理。
對企業(yè)的政策性要求：具有自主創(chuàng)新能力，具有“雙百”、“雙十”、“科技小巨人”等相關的項目。
解讀與反響：
“此次對投標主體提出的要求，有些不是入圍的必要條件，也沒有單獨加分?！碧旖蚴姓少徶行恼袠瞬控撠熑私榻B說，之所以要推行該做法，一方面是想對本市取得科技獎項的企業(yè)進行一次摸底，另一方面也想借此引導企業(yè)重視和熟悉節(jié)能環(huán)保等國家政策。
一些供應商認為，以前總覺得有些認證不重要，所以不會主動按照認證的標準去做，申請認證的動力也不足?！暗乾F(xiàn)在不同了，大家都很有壓力也很有動力去提高自己?！币患夜檀碚f。
現(xiàn)場闡述體現(xiàn)公開透明
文件摘要：
現(xiàn)場闡述：投標人采用PPT形式，在評標現(xiàn)場闡述生產(chǎn)企業(yè)管理及綠色供應鏈管理模式。時間為3分鐘。本部分內(nèi)容為投標文件的組成部分。
（一）生產(chǎn)企業(yè)闡述要求。1.綠色供應鏈管理闡述。2.渠道管理模式闡述。
（二）代理商闡述要求。在紙質(zhì)投標文件中闡述其對代理產(chǎn)品的性能、操作方法、維護保養(yǎng)等方面的了解程度，并在銷售、回收等環(huán)節(jié)響應國家節(jié)能環(huán)保、低碳減排、自主創(chuàng)新、支持公益事業(yè)等政策的認識及做法。
解讀與反響：
這是天津市今年協(xié)議供貨公開招標在形式上的最大變化。采購中心招標部的工作人員表示，讓供應商進行現(xiàn)場闡述，可以使其充分展示自己的優(yōu)勢，也會使得整個招標過程更加透明?！巴瑫r，也讓我們認識到，不僅要營造采購中心內(nèi)部的知識管理體系，還必須加強與平臺對應方知識的溝通、滲透和整合，最終建立有戰(zhàn)略意義的知識聯(lián)盟，通過苦練內(nèi)力與巧借外力相結(jié)合培養(yǎng)采購中心的核心競爭力，把采購中心的平臺做好、做大、做強。”該工作人員說。
一位投標供應商告訴記者：“這個環(huán)節(jié)是個難得的學習機會。開標的時間為2天，絕大多數(shù)供應商都認真地從頭聽到尾，大家都很有收獲?！?
評分因素直指政策性
文件摘要：
生產(chǎn)企業(yè)打分因素：100分
1.PPT演示：20分；2.綠色供應鏈管理闡述：40分；3.生產(chǎn)廠家須結(jié)合渠道管理模式從渠道成員的選擇與控制模式、渠道的激勵與評估機制、渠道訂貨與供貨管理模式、渠道退出模式等方面闡述：20分；4.生產(chǎn)企業(yè)認證情況：20分。
解讀與反響：
“這次評分因素的設置確實非常顛覆常規(guī)，但是也很直接地體現(xiàn)出了此次采購的政策性導向?！碧旖蚴姓少徶行恼袠瞬控撠熑苏f，“我們的主旨就是引導企業(yè)走科學的發(fā)展道路，最終實現(xiàn)包容性政府采購。”
“開始的時候，感覺有力氣使不出來。”一家投標供應商說，“因為今年不能再靠蠻力了，而要靠巧勁和科學的理念?！?
首次引入風險提示
文件摘要：
風險提示：（一）協(xié)議供貨執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下行為時，將被公示為當月末位供應商，至少暫停其一個月的準入資格：不及時維護產(chǎn)品型號和目錄的，維護信息不準確導致不良影響等。
（二）協(xié)議供貨執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下行為時，將在協(xié)議供貨平臺公示，至少暫停6個月準入資格：所提供產(chǎn)品或服務在完全可比的情況下，價格高于市場平均價或者高于近兩個月內(nèi)銷售給其他用戶同型號產(chǎn)品或服務的價格的等。
（三）協(xié)議供貨執(zhí)行過程中，協(xié)議供貨商出現(xiàn)上述（一）、（二）情形的，將連帶處罰所代理的品牌。
解讀與反響：
“這是我們首次在招標文件中加入了非常細化的風險提示?！碧旖蚴姓少徶行恼袠瞬控撠熑私榻B道?！爸匀绱思毣亓谐鲲L險提示，是因為我們認識到科學公正的規(guī)則制定是采購平臺最重要的服務，同時也是供應商提升核心競爭力的重要前提，接下來采購中心將重點加強對供應商執(zhí)行情況的考量?！?
來源：中國政府采購報
主打綠色與創(chuàng)新牌
文件摘要：
生產(chǎn)企業(yè)：①遵循客觀規(guī)律，從產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、加工制作、存儲、流通、回收等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品的可持續(xù)生產(chǎn)，逐步采取綠色環(huán)保措施，達到企業(yè)的節(jié)能降耗。②響應國家綠色環(huán)保、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、支持公益事業(yè)等政策，在原材料采購、設計、加工制作、存儲、流通、回收等各個環(huán)節(jié)，實施生產(chǎn)企業(yè)綠色供應鏈管理。
對企業(yè)的政策性要求：具有自主創(chuàng)新能力，具有“雙百”、“雙十”、“科技小巨人”等相關的項目。
解讀與反響：
“此次對投標主體提出的要求，有些不是入圍的必要條件，也沒有單獨加分?！碧旖蚴姓少徶行恼袠瞬控撠熑私榻B說，之所以要推行該做法，一方面是想對本市取得科技獎項的企業(yè)進行一次摸底，另一方面也想借此引導企業(yè)重視和熟悉節(jié)能環(huán)保等國家政策。
一些供應商認為，以前總覺得有些認證不重要，所以不會主動按照認證的標準去做，申請認證的動力也不足?！暗乾F(xiàn)在不同了，大家都很有壓力也很有動力去提高自己?！币患夜檀碚f。
現(xiàn)場闡述體現(xiàn)公開透明
文件摘要：
現(xiàn)場闡述：投標人采用PPT形式，在評標現(xiàn)場闡述生產(chǎn)企業(yè)管理及綠色供應鏈管理模式。時間為3分鐘。本部分內(nèi)容為投標文件的組成部分。
（一）生產(chǎn)企業(yè)闡述要求。1.綠色供應鏈管理闡述。2.渠道管理模式闡述。
（二）代理商闡述要求。在紙質(zhì)投標文件中闡述其對代理產(chǎn)品的性能、操作方法、維護保養(yǎng)等方面的了解程度，并在銷售、回收等環(huán)節(jié)響應國家節(jié)能環(huán)保、低碳減排、自主創(chuàng)新、支持公益事業(yè)等政策的認識及做法。
解讀與反響：
這是天津市今年協(xié)議供貨公開招標在形式上的最大變化。采購中心招標部的工作人員表示，讓供應商進行現(xiàn)場闡述，可以使其充分展示自己的優(yōu)勢，也會使得整個招標過程更加透明?！巴瑫r，也讓我們認識到，不僅要營造采購中心內(nèi)部的知識管理體系，還必須加強與平臺對應方知識的溝通、滲透和整合，最終建立有戰(zhàn)略意義的知識聯(lián)盟，通過苦練內(nèi)力與巧借外力相結(jié)合培養(yǎng)采購中心的核心競爭力，把采購中心的平臺做好、做大、做強。”該工作人員說。
一位投標供應商告訴記者：“這個環(huán)節(jié)是個難得的學習機會。開標的時間為2天，絕大多數(shù)供應商都認真地從頭聽到尾，大家都很有收獲?！?
評分因素直指政策性
文件摘要：
生產(chǎn)企業(yè)打分因素：100分
1.PPT演示：20分；2.綠色供應鏈管理闡述：40分；3.生產(chǎn)廠家須結(jié)合渠道管理模式從渠道成員的選擇與控制模式、渠道的激勵與評估機制、渠道訂貨與供貨管理模式、渠道退出模式等方面闡述：20分；4.生產(chǎn)企業(yè)認證情況：20分。
解讀與反響：
“這次評分因素的設置確實非常顛覆常規(guī)，但是也很直接地體現(xiàn)出了此次采購的政策性導向?！碧旖蚴姓少徶行恼袠瞬控撠熑苏f，“我們的主旨就是引導企業(yè)走科學的發(fā)展道路，最終實現(xiàn)包容性政府采購。”
“開始的時候，感覺有力氣使不出來。”一家投標供應商說，“因為今年不能再靠蠻力了，而要靠巧勁和科學的理念?！?
首次引入風險提示
文件摘要：
風險提示：（一）協(xié)議供貨執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下行為時，將被公示為當月末位供應商，至少暫停其一個月的準入資格：不及時維護產(chǎn)品型號和目錄的，維護信息不準確導致不良影響等。
（二）協(xié)議供貨執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下行為時，將在協(xié)議供貨平臺公示，至少暫停6個月準入資格：所提供產(chǎn)品或服務在完全可比的情況下，價格高于市場平均價或者高于近兩個月內(nèi)銷售給其他用戶同型號產(chǎn)品或服務的價格的等。
（三）協(xié)議供貨執(zhí)行過程中，協(xié)議供貨商出現(xiàn)上述（一）、（二）情形的，將連帶處罰所代理的品牌。
解讀與反響：
“這是我們首次在招標文件中加入了非常細化的風險提示?！碧旖蚴姓少徶行恼袠瞬控撠熑私榻B道?！爸匀绱思毣亓谐鲲L險提示，是因為我們認識到科學公正的規(guī)則制定是采購平臺最重要的服務，同時也是供應商提升核心競爭力的重要前提，接下來采購中心將重點加強對供應商執(zhí)行情況的考量?！?
來源：中國政府采購報
