開標結(jié)束 組織評標要趁早
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發(fā)布日期：2010年11月30日
在政府采購活動中，不少采購代理機構(gòu)組織完開標后并不是馬上組織評標，比如，有的采購代理機構(gòu)上午組織開標，下午才組織評標，有的甚至拖到第二天才組織評標。筆者認為，這種做法無形中增加了項目的風(fēng)險。因為根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》第四十五條的規(guī)定，評標委員會成員名單原則上應(yīng)在開標前確定，并在招標結(jié)果確定前保密。評標委員會名單確定后，一些不守規(guī)矩的投標人就會想方設(shè)法聯(lián)系專家，當然也有專家在知道自己即將參加某個政府采購項目的評標后主動聯(lián)系認識的供應(yīng)商，詢問是否參與了投標。筆者認為，為了減少類似情況的發(fā)生，評標委員會確定后應(yīng)盡快組織招標，否則，開標環(huán)節(jié)與評標環(huán)節(jié)之間的“戰(zhàn)線”拉得越長，項目的風(fēng)險就越大。
據(jù)了解，在政府采購實踐中，投標人試圖賄賂評審專家，讓其幫助自己中標的情況還不少。筆者最近聽說了一個比較典型的案例，這個案例發(fā)生在一個協(xié)議供貨項目的招標中。在此次采購中，由于投標人比較多，開標時間比較長，項目的評標需要次日才能再組織。這期間，不少評審專家都接到了供應(yīng)商的電話，都想順利入圍該協(xié)議供貨項目。幸好在此次采購中，采購代理機構(gòu)采取了有效的措施，有效地杜絕了投標人的不軌行為。
在此次采購中，采購代理機構(gòu)的做法是，在評審專家抽取結(jié)束后，要求其在1小時之內(nèi)趕往評標地點，手機交由采購代理機構(gòu)的工作人員保管，如有來電，由采購代理機構(gòu)工作人員代接聽后轉(zhuǎn)達。結(jié)果采購代理機構(gòu)的工作人員接到的很多電話都是參加此次投標的供應(yīng)商打來的，還稱有急事找相關(guān)專家，請轉(zhuǎn)達相關(guān)專家并務(wù)必及時回電。
為了避免投標人和評審專家采取“冒險行動”，合謀影響政府采購活動，筆者建議，采購代理機構(gòu)最好盡可能地縮短開標和評標之間的時間，如果條件允許，最好在開標結(jié)束后就組織評標。雖然評標專家抽取后即可采取措施進行封閉管理，但要“隔離”并不容易，而且“隔離”的時間長了也會影響專家評標的情緒?？紤]到相關(guān)工作人員組織完開標立即組織評標比較辛苦，采購代理機構(gòu)可以由不同的工作人員分別組織開標和評標。
來源：中國政府采購網(wǎng)
據(jù)了解，在政府采購實踐中，投標人試圖賄賂評審專家，讓其幫助自己中標的情況還不少。筆者最近聽說了一個比較典型的案例，這個案例發(fā)生在一個協(xié)議供貨項目的招標中。在此次采購中，由于投標人比較多，開標時間比較長，項目的評標需要次日才能再組織。這期間，不少評審專家都接到了供應(yīng)商的電話，都想順利入圍該協(xié)議供貨項目。幸好在此次采購中，采購代理機構(gòu)采取了有效的措施，有效地杜絕了投標人的不軌行為。
在此次采購中，采購代理機構(gòu)的做法是，在評審專家抽取結(jié)束后，要求其在1小時之內(nèi)趕往評標地點，手機交由采購代理機構(gòu)的工作人員保管，如有來電，由采購代理機構(gòu)工作人員代接聽后轉(zhuǎn)達。結(jié)果采購代理機構(gòu)的工作人員接到的很多電話都是參加此次投標的供應(yīng)商打來的，還稱有急事找相關(guān)專家，請轉(zhuǎn)達相關(guān)專家并務(wù)必及時回電。
為了避免投標人和評審專家采取“冒險行動”，合謀影響政府采購活動，筆者建議，采購代理機構(gòu)最好盡可能地縮短開標和評標之間的時間，如果條件允許，最好在開標結(jié)束后就組織評標。雖然評標專家抽取后即可采取措施進行封閉管理，但要“隔離”并不容易，而且“隔離”的時間長了也會影響專家評標的情緒?？紤]到相關(guān)工作人員組織完開標立即組織評標比較辛苦，采購代理機構(gòu)可以由不同的工作人員分別組織開標和評標。
來源：中國政府采購網(wǎng)
