理財者,生財、聚財、用財之道也。政府采購是財政支出改革的重要內(nèi)容之一,也是政府理財?shù)闹匾侄沃?。筆者認為,政府采購改革的目標也要做到生財有道、聚財有方、用財有度。
生財之道:扶持中小企業(yè)、培植新增財源
政府采購應該有助于實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的政策目標,這是《政府采購法》賦予政府采購的政策功能,通過發(fā)揮政策功能能夠?qū)崿F(xiàn)包括扶持中小企業(yè)、促進就業(yè)等在內(nèi)的很多目標。在堅持公平、公正的前提下,出臺扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策,對培植稅源,促進就業(yè),減輕社會保障的壓力有著十分重要的意義。
但目前在實際工作中,由于大企業(yè)與中小企業(yè)相比具有資金、技術、人才、管理的優(yōu)勢,購買者承擔的風險較小,采購人更愿意將合同授予大企業(yè)。面對兩難抉擇,如何既扶持中小企業(yè)的發(fā)展、促進就業(yè),又不損害政府采購各方當事人?筆者認為,集合大企業(yè)和中小企業(yè)之長,促進雙贏是可取之策:一是鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)組成聯(lián)合體投標或大企業(yè)取得合同后,分包給中小企業(yè),將大企業(yè)具有的實力和管理優(yōu)勢與中小企業(yè)擁有的廉價勞動力和本地化服務的優(yōu)勢互補起來。二是對于參與本地政府采購市場較多的外地大企業(yè),鼓勵它們在本地設立分支機構,這些分支機構或多或少會增加就業(yè)機會,也為本地提供了稅源,同時將成為招商引資的前哨陣地,使政府采購成為吸引大資本落戶當?shù)氐摹芭艿馈?。大企業(yè)帶來的物流、資金流、信息流,會促進所在行業(yè)在本地的發(fā)展,促進本地產(chǎn)業(yè)的升級換代。
聚財之方:強化預算管理、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢
政府采購的效益體現(xiàn)在整體采購和規(guī)模采購上,如果對采購人的需求按“一事一議”的方式安排采購,則不能發(fā)揮集中采購的節(jié)約效應,將相同采購需求合并歸總,整體打包,是提高政府采購效益的途徑之一。從政府采購的實際出發(fā),筆者認為,合并歸總也應該創(chuàng)新方式,不僅要實行同級采購人的聯(lián)合采購,還應打破分級管理的思維定勢,選擇合適的項目試行省、市縣聯(lián)動,以實現(xiàn)政府采購的效益最大化。
聯(lián)動采購對于政府采購監(jiān)督管理部門來說,既是合并采購需求的過程,又是落實采購資金、集聚財力的過程,要做好這項工作必須編制好政府采購預算,強化政府采購預算管理是政府采購的聚財良方。
要加強政府采購預算管理,政府采購監(jiān)督管理部門應加強與財政有關業(yè)務處室的溝通與協(xié)調(diào),形成合力,切實編制好政府采購年初預算,健全和完善政府采購預算制度,做到政府采購年初預算在編制時間上與部門預算編制同步,在編制方法上與部門預算編制協(xié)調(diào)一致。要按照集中采購目錄和采購限額標準等規(guī)定,進一步細化預算項目和具體采購品目,形成列明預算科目、采購資金數(shù)額與構成、品目名稱、采購方式等內(nèi)容的政府采購預算,以全面反映各部門年度采購活動,確保政府采購預算與部門預算能夠同步編制和同步批復,從而提高編制政府采購預算的時效性、完整性和前瞻性。同時,要完善和規(guī)范政府采購預算調(diào)整制度,減少執(zhí)行中的追加和調(diào)整事項,增強政府采購預算的指導性和可操作性,集聚財力,為做好相關項目的聯(lián)合聯(lián)動采購,發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢創(chuàng)造條件。
用財之度:統(tǒng)籌行政資源、控制行政成本
從目前政府采購工作的實踐看,行政成本過高,重復建設、重復投資是重要原因。如人口信息管理系統(tǒng)軟硬件采購,公安部門和勞動保障部門都在立項采購,而其實二者功能相似,屬于典型的重復采購。對此,政府采購監(jiān)督管理部門應當采取切實可行的措施加以預防,切實降低行政成本,提高財政資金的使用效益,做到用財有度。如何在政府采購中做到用財有度?筆者認為,必須根據(jù)財政資金狀況建立控制標準,包括辦公設備購置控制標準、公務用車購置控制標準、辦公用房裝潢控制標準等一系列控制標準。條件成熟時,可以統(tǒng)一購置后再進行分配;針對重復建設和重復投資,政府采購監(jiān)督管理部門要主動與政府主管部門溝通,做好規(guī)劃與統(tǒng)籌,整合資源,盡量防止重復購買。
李俊屏 政府采購信息報